种植园区如何实现扭亏为盈 　　农业是社会发展的基础，没有农业的稳定和可持续发展，社会的稳定和发展就没有基础。工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化同步”是国家现代化的重要历史进程。越是加快推进工业化、城镇化，就越要重视农业现代化。 　　随着我国城乡居民生活质量水平的提高，绿 色, 健康蔬菜瓜果越来越多的得到消费者的青睐,传统农业延续多年的一家一户的分散种植生产模式，已无法适应新形势下对绿 色、健康蔬菜的发展要求。有组织、有标准的合作社及种植园区规模化生产已成大势所趋，当前我国各地蔬菜种植园区、家庭农场和合作社如雨后春笋般迅速发展，但在“大好形势”的背后出现的问题和矛盾日益突出，规模化生产没有产生规模化效益,部分蔬菜种植园区连续几年仍然亏损严重，大多种植园区连年亏损靠政府农业补贴生存，导致大量的种植园区荒废，长此以往，势必会对我国设施农业可持续发展带来重大影响。要想实现种植园区扭亏为盈首先我们要了解种植园区的亏损原因并有效的解决掉它。 　　在我国大棚蔬菜种植园区、家庭农场和合作社虽然有几十年的发展，但还没有形成标准化、规范化种植及管理模式，目前存在的主要问题包括： 　　1．盲目上马：某些种植园区法人不了解设施农业规模化生产中的核心技术及管理问题，以为种菜很简单，有国家政策资金支持，盲目大量上马，投入生产后，管理不规范、生产无标准，人员不配套，亏损严重，恶性循环，劳民伤财。 　　2．指导混乱：大棚蔬菜生产属于精细农业，园区生产不同于一家一户粗放生产。必须与有技术实力的公司合作，进行标准化种植，规范化管理才能获得相对稳定的种植效益。有些种植园区聘用的技术人员没有经过保护地蔬菜标准化种植管理技能培训，沿用个人在家种植蔬菜的经验，指导种植园区规模化生产，造成指导混乱，把园区变成了实验田，无法完成标准化生产。 　　3.重学历不重能力：还有些种植园区负责人在技术方面重文凭，不重水平；重学历，不重能力；重“名”师，不重“明”师，结果造成理论和实践严重脱节，作物病虫害频发，作物减产甚至绝产，导致亏损后恶性循环。 　　4.管理无序：大多些蔬菜种植园区及合作社高层决策思路不清晰，定位不明确；中层管理不懂农业生产管理，不懂技术，分工不明确，外行管理内行；生产员工没有经过标准化种植培训，有的根本不懂蔬菜种植技术，无证上岗，导致用工成本高，入不敷出。 　　5.病害严重：大棚一旦建成，连作不可避免，加之乱用化学肥料、农药，种植年限越长，重茬病害越多。土壤盐害、酸化、土壤营养失调逐年加重，根腐、枯萎、根结线虫等滋生蔓延，作物产量低、品质劣、卖菜难等，导致园区经济损失严重。 　　以上5大问题是导致蔬菜种植园区亏损的主要原因。您的园区是否正在被以上问题所困扰？面对上述问题，您是否正在陷入不知所措的局面？是否正在处于无奈的进退两难之境地？如何解决以种植园区的上问题实现扭亏为盈？